Yrityksen perustehtävänä on tuottaa voittoa omistajilleen. Ilman voittoa yrityksen muutkin tavoitteet jäävät saavuttamatta. Voitto määrittyy rahassa – yrityksen kannattavuudelle on asetettava konkreettinen mitattava tavoite. Kulje sitä kohti arjen kaikissa liiketoiminnan päätöksissä ja keskitä voimavarat oikeisiin asioihin.

Hallitset paremmin toimintaan liittyviä riskejä panostamalla oikeanlaiseen talousraportointiin.

Taloushallinto integroituu entistä enemmän osaksi liiketoimintaa ja yrityksen johtamista. Talousjohtaminen ja taloushallinnon töiden ohjaaminen on aktiivista, nopeasti reagoivaa ja valmis muutoksiin. Painopiste on siirtynyt menneisyyden arvioinnista tulevaisuuden ennustamiseen.

Tiedontuottajan rooli on muuttunut yhä enemmän taloushallinnon johtamisen suuntaan. Talouden hallinnon avainasemassa on joustava, ketterä, älykkäästi toimiva ja uutta luova talousosaston henkilöstö. Taloushallinnon on tärkeä valita toimivat raportointijärjestelmät ja yhteistyökumppanit, sillä kaikkea ei kannata tehdä itse.

Johdon raportoinnin tarkoituksena on tuottaa tietoa yritysjohdon päätöksenteon tueksi, tavoitteiden asettamiseksi ja toteutuneen toiminnan arvioimiseksi.

Tuloslaskelma kuvaa yrityksen tuloksen muodostumista, toiminnan kannattavuutta. Yrityksen taloudellinen asema – varat ja velat – informoidaan taseessa.

Kassavirtalaskelmat kuvaavat yritystoiminnan rahavirtoja tuloslaskelmaa ja tasetta paremmin. Suoriteperiaatteen noudattaminen kirjanpidossa aiheuttaa sen, että toiminnan todelliset rahavirrat eivät selviä suoraan tuloslaskelmassa ja taseessa. Kassavirtalaskelma on oiva työväline johdolle suunniteltaessa rahan riittävyyttä lyhyellä ja pitkällä tähtäyksellä.

Aseta toiminnalle numeeriset tavoitteet, luo sopivat tunnusluvut mittareiksi ja määritä tunnuslukujen tavoitearvot. Seuraa tavoitteiden saavuttamista.

’’Sitä saat, mitä mittaat’’.